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延靖分公司全面提升应急管理水平

作者:乔瑞东 来源:延靖分公司 时间:2019-12-04: 16:23  

为全面加强应急管理工作,营造安全有序的运营环境,确保全年目标任务顺利完成。靖分公司围绕运营管理中心工作,以道路安全保畅为主体进一步健全和完善安全生产责任体系,强化安全应急管理自查自纠和监督检查,切实提高应急救援能力。实现应急管理机构、人员落实到位、管理制度健全完善、隐患排查治理常态运行,全面提升应急管理处置水平

一是建立健全预案体系。按照集团公司要求,不断完善应急管理工作预案和演练体系,对分公司现有的各项应急预案进行全面梳理,组织开展总体应急和专项应急预案的修订工作,适时推广开展演练,针对演练中发现的问题,不断修订和完善预案,真正使演练达到检验预案、完善准备、锻炼队伍、磨合机制的目的。明确管理机构职责。根据人员变动情况,及时调整并完善各管理所、服务区应急管理机构,明确专、兼职应急管理人员,按照年初目标任书确定内容,建立完善自上而下的应急管理体系,同时强化各级应急管理机构职能,明确工作职责,落实人员责任,充分履行应急管理部门信息汇总、综合协调和监督检查职责。三是加强应急队伍建设各管理所建立以养护、路政、公路养护施工单位为主体的公路交通应急保障队伍,各服务区建立健全危化品、加油站、内部安全应急工作队伍,积极开展应急物资储备和机械维护保养工作,侧重加强应急处置技能培训,灵活调整应急管理人员队伍,不断提升应急队伍的实战能力。提升应急管理水平。结合人员安全操作能力及防范意识具体情况,积极开展应急队伍培训教育工作,增强员工应急管理法制意识,组织开展应急法律法规学习宣贯活动,提高各级干部掌握和运用应急法律法规的能力,推动应急管理工作水平持续提升。积极畅通信息渠道。利用单位网站、公路电子情报板等发布预警信息,完善预警信息发布机制和发布手段,并加强公路基础设施的监测和监控,随时掌握公路运行状况,及时发布预警信息;严格执行领导带班制度和24小时值班制度,层层落实信息报送工作人员,加强应急值守工作,提高信息报送效率和信息质量,提升信息应急操作能力和水平。

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