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交通集团召开大干100天迎国检冲刺动员大会

作者:林海 来源:迎检办 时间:2011/2/28  
  为进一步推动交通集团迎国检工作深入开展,确保以规范的养护管理、良好的路容路貌、优质的服务水平、完善的内业资料迎接全国干线公路养护管理大检查,2月25日,交通集团召开“大干100天迎国检”冲刺动员大会,对迎国检工作进行了再部署、再动员。交通集团领导班子成员,总部各部(室)负责人,相关部室工作人员,所属运营单位领导班子成员及养护科、收费科、路政大队、服务区管理分中心负责人、管理所长,经营单位负责人等参加会议。
  交通集团韩定海总经理在讲话中指出,迎国检工作还存在不少问题,个别路段路容路貌差,个别单位管理不规范、内业资料整理不细,与全省迎国检“保六争五”和交通集团“确保第一”的目标还有很大的差距。各单位、各部室要对照目标任务和迎国检要求,认真研究整改措施,落实整改责任,规定整改时限,迅速开展自查自纠,确保迎国检各项准备工作有序进行。针对当前迎国检工作中存在的突出问题,他强调:一是提高认识、加强领导。要按照“集团领导包片、迎检办牵头、业务部门指导、各运营公司具体负责”的迎检工作机制,全力推进全集团路况质量提水平,养护、收费、路政、治超、服务区、财务管理上台阶,全面展示交通集团公路养护管理新形象,促进交通集团又好又快发展。各单位、总部有关部室要把迎国检作为当前的头等大事和中心工作,一把手要亲自抓,分管领导要全力抓,其他班子成员要协助抓,相关部门要集中全部精力抓好迎国检工作。二是细化责任、全面提升。要全面开展迎国检“回头望”,逐项对照检查、落实责任、限期整改,全面提高迎检水平,确保“外业少扣分、内业不扣分、亮点要加分”。要在现有基础上,进一步规范、完善内业资料,注重细节,充分展示交通集团规范化管理亮点。集团迎检办要加强检查指导,对各单位汇报材料、专题片、画册等要严格审核把关,确保亮点特色为交通集团迎国检工作增光添彩。三是加强培训、提高素质。集团有关部室要加强业务指导,为基层单位服好务,做好表率。各单位要加强业务知识培训,早动手、早安排、早准备,不断提高迎国检工作人员的整体素质。所有参与迎国检的工作人员对迎国检内业和外业工作内容要做到底子清、情况明,心中有数,接受检查对答如流,确保不出错、不丢分。四是加强检查、严格考核。在大干100天迎国检活动期间,要组织对所有运营单位迎检工作准备情况按照国检标准进行模拟检查、打分、评比、排名、通报。从3月起,迎国检工作作为月度目标考核的主要内容,重点考核,实行“一票否决”。五是加强管理、确保畅通。安全保畅工作作为“一把手”工程,主要领导要狠抓落实,千方百计提高公路安全保畅应对能力,确保所辖道路安全畅通。六是加强管理、增产节约。目前受国家宏观经济政策调控影响,交通集团资金需求矛盾十分突出。一方面要加强管理,加快资金周转速度,不断提高资金使用效率。另一方面要节约资金,坚决反对任何铺张浪费,今年上半年除迎世园、迎国检项目按期开工外,所有其他项目一律推迟安排到下半年实施。
  交通集团副董事长耿志宏主持会议。副总经理梁俊海对交通集团前一阶段迎国检工作进行了全面总结,对下一阶段迎国检工作进行安排部署。纪委书记张满贤宣读“大干100天迎国检”活动工作实施方案,工会主席秦英才向全集团的干部、员工发出开展“大干100天,决战国检前”劳动竞赛活动倡议,西长分公司和延靖分公司做了表态发言。会议还组织观看了各运营单位养护管理暗访检查情况的视频资料。
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