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吴靖分公司多举措落实节支降耗

作者:王雪 来源:吴靖分公司 时间:2020-03-31: 09:29  

  为进一步节支降耗、降低成本、提高效益,吴靖分公司采取强有力措施,优化节支开流环境,营造环保运营氛围。
  一是提高意识促节约。要求各单位积极开展节能降耗相关宣传活动,增强干部职工节能意识和做好节支降耗工作的责任感和使命感,弘扬艰苦朴素、厉行节约、精打细算的优良作风,积极倡导健康、节约、环保型的生活方式,引导职工从点滴做起,从自身做起,培育节能的良好习惯,使节支降耗成为广大职工的自觉行动。二是加强耗材管理。各单位要着实本着“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,全员倡行勤俭办公,并把好各项工程耗材质量关,全面降低人力、物力、财力成本,坚决杜绝运营管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象,同时,抓严抓实跟踪管理和监督物资的使用去向,切实减少耗材浪费,提高环保型运营管理。三是加大修旧利废力度。各单位要实现废旧利用,坚持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委”原则,变废为宝,充分加强现有资源的利用和管控,杜绝一切浪费行为。四是规范降耗管理。各单位严格落实办公用品由办公室统一归口管理,并确定专人负责,明确采购渠道正规透明、价格合理、质量保证,按照“按需采购、保证供用、方便工作、降低成本”的原则,严格对办公用品和耗材的使用和管理进行规范,切实做到节支降耗,提升分公司高效运营效能。

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