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西长分公司机场管理所狠抓目标考核工作促进精细化管理

作者:张超 来源:西长分公司 时间:2011/3/2  
  为切实做好2011年月度、年度目标考核工作,充分发挥目标责任考核在加强干部员工作风能力,转变工作作风、促进工作落实中的重要作用,加快实现管理所总体目标的全面和超额完成。根据贯彻落实精细化管理年活动目标要求,西长分公司机场管理所在《目标责任考核管理办法》的基础上,经过所务会讨论,班子会研究,进一步细化修订并于近日出台了《机场管理所目标责任考核奖惩办法(暂行)》。
  该办法中明确指出了考核奖惩范围、原则、指标等,对每一项奖惩条款都做了细致的说明,同时给出了明确的奖罚标准。具有较强的系统性和可操作性,成为管理所加大目标考核力度,加强精细化管理的参考依据和重要手段之一。
  今年以来,机场管理所采取现场办公,跟踪落实,严厉问责等有力措施,紧紧围绕中心工作,在目标考核方面狠下功夫,下硬茬抓落实,而该办法的出台将成为又一全面推进管理所精细管理上台阶的有力措施。
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