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吴定高速公路建设项目深入推进自管模式改革试点工作

作者:李耀国 张 仲 来源:吴定建设管理处 时间:2018/2/2  浏览次数:

  2月1日,吴定管理处召开自管模式改革试点座谈会,各参建单位就2017年自管模式运行情况、存在问题、建议和意见、以及管理感受和体会等方面,进行了充分交流和讨论,进一步统一了思想,提高了认识,明确了方向,坚定了信心,为吴定项目2018年各项工作高效开展和自管模顺利推进奠定了良好基础。
  吴定项目自管模式推行以来,在省厅和集团的大力支持下,管理处不等不靠、积极探索、自主创新。一是加强学习、明确思路。认真学习交通部《关于全面深化交通运输改革试点方案》、交通厅《关于陕西省高速公路建设管理体制改革试点方案》等政策性文件,明确改革核心思路,构建改革试点格局;二是上下联动、形成合力。2017年管理处组织召开各类座谈会、推进会、讨论会17次,就试点运行过程中存在的问题进行深入分析研究,形成改革整体合力;三是理清界限、夯实责任。对管理处、工作组、试验检测中心、施工单位“两个体系”工作界面和责任进行明确划分,进一步夯实管理责任;四是精简程序、提高效能。对质量工序报检、计量支付、设计变更等管理流程进行精简优化,进一步调高管理效能;五是总结评估、巩固提高。及时对改革过程中的工程进展、成功经验和存在问题进行分析整理,形成了《自管模式中期总结报告》和《自管模式中期评估报告》,为下一阶段总结提高和今后推广应用奠定了良好基础。
  目前,吴定项目自管模式进展顺利,各项工作高效有序开展,质量、安全形势持续稳定可控,为保质保量按期按期完成建设任务奠定了坚实的基础。

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