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西镇分公司召开“大干100天迎国检”冲刺动员大会

作者:宫越涛 来源:西镇分公司 时间:2011-03-03: 00:00  

  3月2日下午,西镇分公司召开“大干100天迎国检”冲刺动员大会,分公司领导班子成员、机关全体人员、所属各单位站股级以上管理人员及部分员工代表100余人参加了会议。分公司副经理杨帆作了动员讲话,纪委书记杨文华宣读了《西镇分公司“大干100天迎国检”活动实施方案》,工会主席贺麒睿宣读了《“大干一百天 决战国检前”劳动竞赛倡议书》。会议由分公司党委书记胡梦飞主持。

  杨帆副经理在题为《精细化管理 全方位冲刺 圆满完成迎国检目标任务》动员讲话中,肯定了分公司“迎国检”工作所取得的阶段性成绩,剖析了主要问题,指出了存在的不足。对分公司“大干100天迎国检”冲刺工作进行了全面扎实的部署,着力抓好以下几个方面工作:一是强化管理,加快养护工程进度。4月初全面完成柞小段桥梁钢管扶手刷漆和钢板护栏涂装、西柞段路面防滑工程等11项养护专项工程,绿化工程必须于3月底完工。二是规范施工,确保养护工程质量。切实加强养护工程质量管理,加大现场督导力度,夯实各方任务责任,严把人员设备履约、原材料进场等6道关口,杜绝工程质量事故。三是精细养护,提升路况质量水平。加强精细化养护,加大日常保洁力度,对水泥路面与沥青路面接茬处等路面病害进行彻底修复;对绿化物进行浇水、施肥、除虫、补植等;对公路标志、标线、安保设施等附属设施进行完善和刷新。四是综合治理,优化道路通行环境。5月份集中开展路域环境综合整治,强化施工安全监管,深入开展“治超长效机制建设年”活动,严打偷逃漏费、超限运输等行为,净化交通环境。五、统筹推进,提升文明服务水平。开展文明服务礼仪知识培训,深入做好收费、路政、治超及服务区文明服务工作。六、持续提高,展现西镇特色亮点。3月20日前完成对迎检内业资料进行再规范和再完善,全面总结“十一五”期间养护管理工作,制作展现西镇路域文化特色和企业精神风貌的视频宣传片,并制定详实的“迎国检”接待工作方案。七是强化督查,确保活动取得实效。从3月份起,分公司将对所属各单位活动开展情况和任务落实情况实行半月一督查、半月一评比、半月一通报。并与目标责任考核有机结合。八是深入宣传,营造良好舆论氛围。充分利用行业内外媒体,通过会议、宣传栏、横幅标语、报纸、网站等多种形式做好做大宣传。

  会上,杨帆副经理还传达了交通集团2月25日基地建设和审计专题会议精神,并就分公司安居工程建设、审计工作进行了安排。杨帆副经理强调,2011年分公司基地建设时间紧、头绪多、任务重、压力大。分公司将采取强力措施全面推进基地建设进度:一是加强领导,落实督导。成立以主要领导牵头的项目管理小组,全面负责项目建设;成立以党委书记牵头的项目建设监督小组,进行督促检查。二是按照交通集团要求,成立基地建设管理办公室,抽调精兵强将,完善管理体制,严格施工程序,完善监理措施,全力推进基地建设。三是咬定目标,明确时限,倒排工期,落实责任,定期考核,确保如期保质保量完成安居工程建设任务。
  分公司党委书记胡梦飞作了总结讲话,他结合分公司当前工作任务,向与会人员提出了五项要求:一是思想上要高度重视。二是措施上要得力可行。三是行动上要迅速高效。四是督促检查要认真扎实。五是进一步做好文明服务,做到“3456”。即:1、提高服务水平,实现“三个零”:优质服务零距离、服务对象零投诉、服务质量零差错。2、端正服务心态,做到“四个一”:一张笑脸相迎、一杯开水相待、一句您好暖心、一路顺风送行。3、强化责任意识,体现“五个心”:对待工作要专心、听取意见要虚心、解答询问要耐心、对待司乘要热心、接受批评要诚信。4、扎实高效工作,落实“六个一样”:收费食宿一样热情、养护保畅一样快捷、熟人生人一样亲切、大车小车一样平等、优惠处罚一样公平、业务闲忙一样耐心。他号召,分公司全体员工要“知荣辱、树新风、强素质、塑形象”,齐心协力,鼓足干劲,拿出跑断腿、磨破嘴的精神,狠抓本次会议中明确的任务的落实,创一流业绩,树西镇新风,展交建风采。

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