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延靖分公司强化效能建设提升管理水平

作者:张生凤 来源:延靖分公司 时间:2011-07-25: 11:09  

  今年以来,延靖分公司以“精细化管理年”活动为契机,全面强化企业各项基础管理工作,优化效能建设,提升企业管理水平。
  分公司坚持领导班子成员分片包干机制和调研督导制度,领导班子成员带领业务科室到基层一线调研服务,对重点工作进行跟踪服务,坚持情况在一线了解、问题在一线解决,着力解决基层所站和服务区管理工作中存在的问题。分公司加强职工作风教育,坚持推行周三学习例会制度和职工大讲堂活动,大力加强职业道德和纪律作风教育,不断提高员工思想政治水平。分公司大力弘扬“份内事、马上办,突发事、高效办,重大事、跟踪办,经办事、精细办”的工作作风,进一步深化能力作风建设。分公司提倡少开会,开短会,发短文,大力推行OA系统无纸化办公,强化政务督查,实行重点工作通报点评等,进一步提高效率、转变作风推动工作落实。加强网上信访的督办,严格执行首问负责制、限时办结制、服务承诺制,不断提高办事效率和服务水平,努力建设职工满意的服务型机关。同时,分公司在基层各单位推进服务一线文化活动,建立机关服务基层,基层服务一线,一线服务司乘的良好氛围。

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