关键字搜索
请选择:
关键字:
   当前位置: 首页 >> 精细化管理 >> 正文
  • 精细化管理

定边管理所四项举措给力精细化管理

作者:南卫东 来源:靖王分公司 时间:2011-03-14: 00:00  
  为扎实开展精细化管理年各项工作,近日,靖王分公司定边管理所经过多次调研,出台四项措施加强精细化管理。
  一是加强中心组学习制度,确定每周星期四为集中学习日,每月读一本有意义的书、开展一次学习交流活动、撰写一篇学习心得体会以提高思想理论水平。二是加强上下级的沟通,管理所所长创建了QQ群,向全所公开,通过QQ群了解职工心声,进而为精细化管理提供依据。三是要求各业务部门对各自负责的业务制定出精细化实施方案,并就活动实施情况和取得的成果定期进行汇报。四是不断完善星级收费、检测员及优秀班组百分量化考核实施细则,加强考核工作力度,通过定期与不定期检查、实地稽查与抽查监控录像相结合的办法,将稽查结果以百分制考评汇总,考核结果与绩效工资、奖励相挂钩,月考核月兑现,切实规范收费、检测管理和提高文明服务水平。
  •  
  •