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蓝商分公司蓝小管理所多举措夯实财务基础 提升管理水平

作者:屈静 来源:蓝商分公司 时间:2019/8/12  

  为进一步细化财务管理工作,夯实财务管理基础,强化财务监督和运行机制。近日,蓝小管理所严格按照财务管理相关制度,采取五项措施做好财务工作精细化,提升财务管理水平。
  一是加强会计基础管理,严控财务制度。遵循“量入为出,统筹安排”的原则,严格落实收支两条线,认真执行资金管理制度,明确经费审批权限,不断提高财务人员业务技能,夯实财务管理基础。二是加强预算管理,做到精细管理。认真贯彻落实“勤俭办交通”理念,严格按照“没有预算不得开支、有预算不得超支”的原则,明确工作流程,确保预算管理落到实处,贯穿整个业务过程。三是加强凭证审核,规范会计核算。财务人员严格遵守企业准则核算各类业务,对收支的各个环节及原始凭证做到细致审核、严格把关,保证经济业务事项的合法性、真实性和完整性。四是加强资金监管,保证财务安全。严格按照集团公司及分公司有关三公经费执行规定,进行审核、审批、报销,在预算范围内实行开支,加强款项支付痕迹化管理,同时定期维护及更新网银系统,确保资金安全管理。五是加强学习培训,提高业务水平。全体财务人员认真学习各项规章制度,认真学习财务管理的相关政策、法律法规及上级文件精神,及时参加各项财务知识培训,并利用自学时间,不断学习新出台的各类税法知识,更新知识体系,不断提高业务水平。

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