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安平分公司“四项举措”全面提升高速公路路容路貌水平

作者:郭 宏 来源:安平分公司 时间:2019-07-09: 17:24  

  为进一步提升管辖路段的日常养护管理,保持道路干净整洁,安平分公司“四项举措”不断提高公路保洁质量,着力提升全线路容路貌水平。
  一是细化考核标准。一方面分公司制定保洁考核标准,并按月对全线保洁人员进行满意度调查,要求保洁人员每天填写值勤表,按照到岗离岗时间进行签字,对不同路段实行不同的清扫保洁标准,通过定人、定岗、定路段、定作业时间的“四定”管理法,全方位的进行考核,不断提高了路面保洁工作质量;另一方面要求保洁人员上路作业必须统一身着安全反光标志服,佩戴标志帽,上路作业务必按照行车方向逆向作业,禁止横穿公路,需到达对面路面清扫时,应就近从涵洞、通道、桥梁下通过;清除的路面垃圾杂物应袋装后带出公路界限范围内,集中处理,避免二次污染;禁止在路上休息、扎堆聊天、打电话,清扫工作结束后紧贴路外侧行走,迅速离开。
  二是细化巡查工作。巡查人员上路巡查时,通过随机选择1公里路段进行徒步检查的方式,对路基路面、桥头、中央分隔带保洁情况,路基边坡及绿化带是否有杂物,桥梁伸缩缝、泄水孔是否堵塞以及保洁员安全作业是否规范等一系列项目进行详细检查;在巡查同时重点对防抛网、防护网进行检查,保障其正常使用;在巡查工作中做到及时拍照留底,做好记录,做到巡查资料“痕迹化”管理,进一步提高巡查质量。
  三是强化培训力度。实施“一学、一会”培训方式,即:一学,每季度组织各级养护人员进行一次学习培训,主要围绕道路清扫、垃圾清运、安全管理等内容展开;一会,要求养护单位每月召开一次工作例会,会议内容围绕分析上月工作中存在的问题及整改,同时布置下月的工作。通过“一学、一会”的培训方式,不断提高了保洁人员安全意识、责任意识、工作技能。
  四是采用机械保洁。分公司深入推进了“机械化换人、自动化减人”专项工作,采用了路面吹风机、扫地车清扫路面、机械清洗护栏等提高路面保洁的频度和力度,大大减少了涉路作业人员上路作业的频次和劳动强度,缩短了工作时间,提高了工作效率。

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