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西镇分公司召开紧急会议全面部署“迎国检”、基地建设等重要工作

作者:马良波 宫越涛 来源:西镇分公司 时间:2011/3/1  
  2月26日(星期六),西镇分公司机关全员放弃周末休息,照常上班。一大早分公司就召开领导班子成员会议,传达交通集团2月25日“迎国检”大干100天冲刺动员大会、安居工程工作暨审计工作专题会议精神 ,统一思想,提高认识,理清思路,研究措施。会议对分公司“迎国检”、基地建设和审计工作进行了全面部署,细化分工,规定时限,明确任务,夯实责任,严明奖惩,实行问责。
  一是分公司自上而下迅速掀起“迎国检”大干100天劳动竞赛活动热潮。重点做好以下几方面工作:1、抢抓有利时机,完善养护专项工程。3月至4月间,工程养护部门要完成西镇高速西柞段部分隧道内水泥混凝土路面防滑工程和柞小段部分沥青混凝土路面修复工程。2、加强日常养护,维护良好路容路貌。重点要加强服务区出入口、桥梁承重台等区域垃圾的彻底清理,坚决不留卫生死角。同时针对近期春旱,要下大力气做好沿线绿化物的灌溉、施肥、除虫、补植等工作,并解决好部分树木遮挡道路标志标牌的问题。3、理清规格标准,继续完善内业资料。各单位和科室内业资料管理人员要加强沟通,相互交流,加快内业资料的统一化和规范化进程;分公司迎检办要做好内业资料的电子化存储、备份和查阅。二是要千方百计、全面展开、强力推进基地建设。2011年基地建设任务艰巨、事务繁杂、时间紧迫,不可有丝毫懈怠。要全力做好以下几方面工作:1、积极协调,完善施工手续。按照交通集团要求,在4月底前办理好《国有土地使用证》和《建设工程规划许可证》。2、加强管理,做到专款专用。人力资源科和计划财务科尽快组织收缴第一批职工集资建房款,办公楼项目与职工住宅项目资金分设银行账户,做到专款专用。3、加快进度,全面展开施工。分公司基建部门限期必须进行基坑开挖、试桩等工作。同时于3月底前务必完成施工现场临时用水、用电的接入。三是财务部门要合理安排,抽调精兵强将,全力配合交通集团对资金使用的合法合规性、财会资料档案的完整性和真实性进行财务审计。
  为提高工作效率,落实奖惩制度,确保各项具体任务的如期完成,会议研究决定成立督导工作组,由纪委书记杨文华同志担任组长,办公室、纪检室、工会各抽1人为成员。督导组将采取定期和不定期相结合的方式,对会议安排的重点工作的开展和完成情况进行监督检查,形成书面督察意见。并结合分公司目标任务考核工作,严格进行奖惩。对由于主观原因造成工作进度滞后的相关责任人,将予以行政或组织处分。
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